客户案例:
金猴集团—穿天心好鞋,走金光大道
 

企业背景:

    威海市金猴集团有限责任公司始建于1951年,下设10个子公司、20个驻外分支机构,拥有资产8亿多元,职工4000多人。主要生产“金猴”牌皮鞋、运动鞋、鞋材、皮具、服装等系列制品。年生产各类皮鞋、运动鞋1600万双,皮具800万件,服装400万件。综合经济实力位居中国皮革制品行业前三强,系中国皮革工业协会副理事长单位,山东省重点工业企业集团,国家大型工业企业。目前金猴集团现在有十多家制造工厂,负责生产不同品种的鞋。全国共60多家一级代理商,3500多家门店,仅冠名“金猴”的专卖店就有1000多家,是名符其实的“中国鞋王”和世界名牌。

    现阶段中国鞋类市场的竞争已经到了白热化的程度,市场竞争对鞋子的款式设计、面料的选择以及颜色的搭配、保健功能等都提出了很高的要求,特别是鞋类产品的季节性销售很强。传统模式的那种几个人设计定样,大批量下订单生产,大面积推向市场的作法,已无生存之地,如何及时了解不同地区的流行款式、不同颜色适应哪种消费群体,是金猴集团产品创新的关键。在导入天心Online ERPII系统之前,金猴集团根本无法对进入市场的产品进行全面的质量跟踪和物流跟踪,以及追溯质量责任方。同时,由于物流管理的要求,鞋类产品的包装比较特别,要根据一定的配码比进行装箱,而人工管理很容易出差错。给销售带来很多不便。这些都给管理软件系统带来了很高的要起。

    ERP应用效果:

    自2004年金猴公司导入天心Online ERPII系统集团财务、分销管理、物流管理等模块后,保证了公司在保持较高发展速度的同时,对集团公司的财务、物流、分销网络等进行统一管理,公司高层管理身居公司即可随时掌控全球销售网络。

    首先,利用B/S架构的Online ERPII系统的网络信息传输的优势加强公司的信息收集能力,能够及时收集各销售点、办事处、各经销商、终端网点的销售、库存、配送、调拨等物流信息,合理化安排分销物流,整体上大幅提高了集团公司的库存周转率。

    其次,借助于Online ERPII覆盖办公、物流、财务等模块严格规范了公司和各地销售人员、销售单位的业务处理流程,建立透明的价格、促销方案、配送、往来帐款等数据,规避了许多管理漏洞,同时还极大提升了业务处理的工作效率。

    最后,集团公司借助Online ERPII系统的管理平台,实现公司制造工厂、供应商、公司销售部门、各地销售人员、经销商、专卖店各方面在物流、财务、业务和分销合作的协同作业,很大程度上缩短了产品从市场反馈到生产调整、产品配送交货的供应链响应时间,占领了市场的头筹。

    “最让我们意想不到的是,天心Online ERPII系统在数据处理效率方面的性能相当好,经受住了集团公司海量访问的操作性能考验。”金猴集团XX部门的XXX说:“通过系统可以查看到,日常的同时在线人数基本保持在500人左右,高峰时期达到1500人左右,而绝大部分登陆用户的操作速度几乎没有停滞,例如打开和存盘一张单据的时间仅为2秒的时间。这个指标相对于目前国内各B/S管理系统普遍操作速度较慢的情况而言,显示出了天心软件技术上的优势。”