跟着市场竞争的日趋激烈以及新兴技术的不断发展，如何实现企业进级转型，从“中国制造”走向“中国创造”，已成为企业经营者面临的重大课题。目前，制造企业在研发制造领域，普遍存在以下题难题：

01产品的设计数据主要依赖人工治理

大部门企业的产品的设计数据完全依赖人工治理。产品数据在各业务部分之间的手动更改，使得技术资料的正确性和一致性难以保障。

02研发、工艺相互脱节

产品设计、工艺协同的不通畅导致设计本钱越来越高、设计工艺协同周期长、难度大。各种各样的设计题目、工艺和制造挫折给企业在推生产品、开发预算、协同设计和制造方面提出了新的挑战，企业研发与制造如何有机衔接，晋升协同效率，这是摆在企业治理层和详细技术职员眼前的急迫课题。

03产品设计研发治理上不通畅

治理上的不通畅导致设计本钱越来越高，产品越来越复杂，均匀售价越来越低，这一切都给企业带来巨大的压力。各种各样的设计挫折不断加快的产品生命周期以及复杂的供给链，这一切都给企业在推生产品开发预算协同治理和质量目标方面提出了新的挑战，这也是当前竞争环境下摆在企业设计部分和产品设计职员眼前的急迫课题。因为没有产品数据的集成治理，一方面，技术文件检索复杂；另一方面，浏览、编纂操纵无记实，不能有效防止技术泄密。另外，设计与工艺部分之间信息沟通不畅，导致目前图纸中的借用件较多，零部件通用化程度不够，不利于企业整体技术提高和降低出产本钱。

这些题目的产生与累积对研发治理体系提出了越来越高的要求。许多制造企业已经开始建设PLM系统来解决以上题目，PLM系统就是促使企业内部及跨企业的各环节（从产品研发到出产制造再到营销服务等）围绕产品开发进行高效的协同工作，从而匡助企业优化、控制产品开发过程，快速开发出符合客户需要的产品，降低产品开发和出产本钱，晋升产品的市场竞争能力。

产品生命周期治理（PLM系统）是继CAD/CAM之后发展起来的新一代产品立异和协同治理解决方案。PLM系统主要应用于制造业企业，尤其是产品结构复杂、设计周期长、设计工作量大、按订单设计的企业。对于企业进步研发效率，实现研发过程的协同工作，缩短产品上市周期，降低产品本钱起到了重要作用，有效缩短从“中国制造”到“中国创造”的进程。

天心PLM系统的产品组合笼盖了产品生命周期过程中相关流程和产品定义数据的治理，贯串产品从概念、开发、设计、试制、出产、销售和服务各个阶段，与CAD、ERP系统等应用和治理系统广泛而深入的集成，真正能够全方位进步企业的研发治理水平。

天心PLM系统贯彻一体化的信息系统集成策略，通过“上承CAD，下接ERP系统”，企业可以在产品研发、设计、工艺、出产、采购和质量等各部分间，架设起一个协同的工作平台，建立从设计到出产运营的流程和数据的快速通道，实现真正意义上的“设计出产一体化”，进步企业整体运作效率。

凭借在制造业近四十年经营成果沉淀，尤其是聚焦电子、装备制造等细分行业，天心将行业最佳实践融入到天心PLM系统产品中，使行业解决方案充分得以实现。

随着PLM系统在企业内部的深入应用，将为企业业务过程和协同治理提供有利的协同环境，从而为企业带来可观的直接或间接的经济效益和社会效益，并为企业制定未来可持续发展战略提供必要的技术保障和辅助决议计划。PLM系统项目的建设将为企业带来以下几个方面的改进：

1、实现数字化产品设计、数字化制造、进步产品质量，在虚拟环境下，通过产品设计、仿真分析与虚拟制造的手段对产品机能及制造过程进行分析优化，减少现实环境中可能发生的题目，进步产品制造一次成功率，降低研发与制造本钱。

2、建立协同设计研发环境，进步研发效率，建立电子化的协同设计研发环境，实现电子资源的快速浏览和安全访问；实现协同研发项目治理，进步项目治理的质量与效率；实现设计与工艺的协同，缩短研发时间，进步研发效率。

3、建立与规范产品资源库，进步知识重用率，通过收拾整顿与规范产品数据治理尺度，逐渐建立起跨产品全生命周期的产品资源库，实现图文档治理、研发数据治理、产品结构治理、工作流程治理等信息化治理的目标，进步数据治理与重用的效率，进而进步设计与研发效率，改善产品质量。

4、梳理与优化研发治理过程，建立产品生命周期治理体系，通过产品全生命周期治理体系建设，将梳理各单位现有研发治理过程，优化研发治理体系，并在此技术长进行深入与扩展研究，形成企业同一的产品研发、设计、出产制造和运维治理体系，实现企业的同一管控。

总之，建立完善的产品生命周期管理系统，在此基础上梳理产品研发过程中的需求项目流程文档等治理要求，通过PLM系统项目的实施建设，提升企业的研发制造能力，晋升企业的核心竞争力，对企业信息化建设与长远发展具有良好的促进作用。

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